![劳动模范先进事迹材料[汇总15篇]](https://img.jihtu.com/upload/4773.jpg)
劳动模范先进事迹材料[汇总15篇]
在我们平凡的日常里,要用到事迹材料的情况还是蛮多的,事迹材料是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。那么拟定事迹材料真的很难吗?下面是小编帮大家整理的劳动模范先进事迹材料,欢迎阅读与收藏。
劳动模范先进事迹材料1踏入工作岗位以来,他始终以“工作使人生出彩、工作使人生有味”为座右铭,鞭策和鼓励着自己。他的名字叫鲁xx,现任xx集团热电公司热电三车间主任。
当有人问起“你为什么将‘工作使人生有味’作为座右铭时”,他会神采飞扬、满怀激情地讲述进厂初的一件事。刚参加工作,他所在班组承担了一选矿配电所改造的调试任务,前期工作进展非常顺利,可是在最后一天调试母线分段保护时始终无法通过。距离送电还有2小时,若不能按时送电,将会严重影响选矿厂和冶炼厂的生产,情况已十万火急,当在场所有人都觉得耽误生产不可避免的时候,鲁xx将图纸拿到班长面前,指出故障是由于该回路两个切换开关位置有误,大家都将信将疑,本着“死马当活马医”的态度,进行了调整,一次调试合格,实现了按时送电,保证了主流程连续稳定生产。大家赞许的.目光使他收获了成功的喜悦,也为他扎实开展工作树立了自信,触发了斗志。
二十载春夏秋冬,他始终坚持脚踏实地,扎根岗位,围绕运行检修、项目建设、技术质量管理,默默用青春和汗水书写着金川集团公司的热电之歌。他坚持变革思维抓技术,科学统筹抓管理,以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头,筑起一丝不苟、攻坚克难、服务发展、自我成才的攀登阶梯。真正把集体与个人、工作与人生、奉献与收获高度统一,实现了与公司同进步的梦想。
劳动模范先进事迹材料2xx,男,汉族,xx省xx县人,于xx年起担任xx采油厂采油六大队大队长。担任六大队大队长以来,他凭借丰富的生产工作经验,以生产管理为己任,吃苦耐劳,无私奉献,为采油六大队各项生产目标任务的完成做出了突出的贡献,多次被评为集团公司、油田公司和采油厂先进个人、优秀共产党员、突出贡献者。在工作上得到上级领导和同志们,特别是广大采油工人的一致肯定和好评。
一、加强理论学习,不断提高自身综合素质
作为一名基层生产管理者,必须对一线的生产情况,设备运行,日常操作了如指掌,才能统领全局。在工作中,他刻苦钻研和学习,除了恪尽职工作之外,他还利用业余时间完成了西安石油大学函授专科学业,不断积累相关的业务知识和管理知识,提高自身的业务水平和工作能力。在基层摸爬滚打的这几年,他熟练的掌握了原油生产工艺流程和操作规范,练就了一身过硬的技术本领。尤其是对于油井的上产和稳产,他摸排出了一套先进的管理模式和管理规范,成为同行们争相学习的榜样。在此基础上他勇于创新,对油区采取分类管制的模式,将油井按照产量的高低划分为高产井、一般井和特殊井,同时将生产责任、安全责任和成本控制逐一落实到各类井场,不但加强了对井场的管理,同时也能针对不同问题进行对阵下药。在他的统筹指导下,采油大队目前的经营管理水平日趋完善,生产能力逐步提高,xx年生产原油36万吨,为采油厂突破百万吨大关添上了浓墨重彩的一笔。
二、强化生产管理,原油产量逐年攀升
生产管理是一切工作之根本,作为分管生产的一名基层干部,xx肩上的担子更加沉重。xx年初到采油六大队时,作为新开发油区,一切生产条件均处于落后甚至停滞状态,生产难度大,人员操作水平低下,油区稳定处处受到限制。面对这一系列难关,xx迎难而上,从加强内部管理为出发点,以点带面全面推进整体工作,当年生产原油14万吨。一是强化生产组织运行。采取从下至上的管理原则,把原油生产、调运、发卸油等主要生产环节进行层层分解,由各班组逐一汇总上报采油队,再由采油队上报大队汇总,每月由大队领导进行三次排查,发现问题及时解决,提高生产能力。xx年采油六大队生产原油40万吨。二是在注水管理上下功夫。注水是原油生产实现高产、稳产的有力保障,因此注水工作的好与坏直接关系着全年生产任务的完成情况。针对大队注水工作不到位,成效不显著的问题,他提出实行每月定期对各撬装站检查一次的维护保养制度,及时排除注水不正常因素。全年对7口井口压力大和注不进的注水井实施了技改,更换了流量计和压力表120块,入冬前对所有注水管线进行了覆土加厚,确保冬季注水正常运行。其次通过定期举行注水工业务知识培训,提高注水工的技能水平和工作效率,使目前存在的注水工操作技能生疏、注水不科学的问题得到有效的解决。全年累计培训注水工10余次,培训职工180余人。三是狠抓修井管理。修井质量的好坏直接关系着原油的稳产和高产。他强调首先严把修井质量关。要求事故井与大修井作业安排大队技术员必须到现场监督,进行管柱丈量,严把入井材料质量关,做好现场作业记录,提高作业质量,保证油井生产实效。与此同时,积极引用先进的采油工艺,对低产井实施间歇采油,有效延长了老井、低产井的使用寿命,提高了产能;四是加强人员管理。规范大队的人员管理条例和办法,严格考勤制度和请销假制度,定期组织员工集体活动,增加职工的工作热情,增强职工的团结力和凝聚力。通过多年的辛勤付出和不懈努力,采油六大队年产量从14万吨提升到xx年的43万吨,5年来累计生产原油150万吨,为油田发展和县域经济做出了重要贡献。
三、严格质量把关,安全工作持续强化
xx在主持大队工作以来,始终把安全放在第一位。他认真坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深刻领会责任重于泰山的含义,时刻紧绷安全生产这根弦。xx年7月份,油区遭遇了特大暴雨袭击,连日的暴雨使运油道路全部被水毁,井场原油憋罐严重,生产面临前所未有的考验。为了鼓舞职工士气,把好安全生产关,他始终坚守在生产第一线,与抗洪救灾的职工同吃同住。在灾难面前他冷静的`组织生产自救,每天召开三次安全紧急会议,成立救援小组,哪里有险情,哪里就有他的身影。在对水毁路段进行疏通清理时,他总是冲在最前面,不怕脏,不怕累的一点一点的疏通道路,在他的带领下,所有原油均按照既定日期交售。在指挥安全工作时,他将安全责任实行目标值管理,与各采油区队、各井场,甚至每一名采油工签订安全环保目标责任书,明确了各岗位人员的安全责任,做到了安全有章可循。同时,结合生产实际,经常开展安全事故案例分析,从中汲取教训达到举一反三的目的。在他任职的这四年来,油区未出现一例重大安全事故。
四、强化监督检查,原油管护成绩斐然
油区维稳一直都是油田工作的重点,油区的稳定直接关系着产量的高低。然而,采油六大队涉油面积广,并且地处xx、吴起、定边的交界处,因此油区的治安稳定一直面临着极大的考验。针对这一问题,xx一直以来都将石油管护作为工作中的一项重点任务去抓。一是严格执行原油检查站的出入登记、检查制度;二是加大生产区域路查、夜查力度;三是对采油大队、小队每月下达生产任务 ……此处隐藏9845个字……工作达到精细化作业水平。
作为xx区环卫中心劳模创新工作室责任人,她将环卫优秀人才聚集到工作室,通过开展创建活动,环卫工作发展中存在的难点问题,为环卫职工开展技术创新、岗位成才搭建平台。自xx年至今,她与劳模创新工作室成员共完成《机械化与人工清扫模式》《划段清扫模式》《压缩设备冷却系统改装》等15项技术创新课题的研究与实施,减轻了一线职工的劳动强度,为环卫中心节省人力资源150多人(次),节约资金350万元。
xx用实际行动兑现着默默奉献的承诺,她把笑写在脸上,把累留在心里,用劳动谱写着城市保洁的跳跃音符。
劳动模范先进事迹材料13xxx合作社地处江苏省优质花生基地八集乡八集村。当地农民种植花生历史悠久,上可追溯到春秋时代,小花生被孔子称之为“长生果”。李xx20xx年回乡后看到了这一丰富的资源,心中暗暗高兴。当时,她在南京卫岗乳品有限公司驻无锡办事处任销售部经理。她的丈夫在卫岗总公司给领导开小车,夫妻俩当时月工资收入大概在x元左右。但是,李xx一心想着回乡创业,夫妻之间发生了争执。她丈夫对她说:“夫妻在一起可以相互照顾,你一个人回到家乡一切从头开始,多么不容易……”可是,她已坚定了自己的想法。
她于20xx年只身一人回到家乡——xx县八集乡。当时,一无厂房,二无资金,只有花生这一资源。怎样才能将这小花生变出更多的“钱”呢?她凭借着自己在外地的市场销售经验,找准公司发展的.着力点。首先搞好基层建设,打造多种经营模式,与县润农连锁、苏果等商超长年签订销售合同。除了往江、浙、沪一带销售原材料的同时,更注重产品的精包装,包装上了档次,普通的小花生经过包装后摇身一变,真的变成了消费者所需求的养生保健“长生果”。
她于20xx年6月创建了苏花食品有限公司,打造“苏花”牌小花生,其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列产品。在“苏花”小花生被评为中国名牌产品、江苏省著名商标之后,她为了提高广大农民的收益,决定利用自身的品牌优势带领广大农民致富。她采取了公司带基地、基地连农户的生产模式,与当地农民结成利益共同体,依托了苏北农产品深加工的地域优势。
她于20xx年牵头成立了xx苏花花生专业合作社,20xx年2月经县工商行政管理局登记注册,入社成员达125户,她本人出资x万元,生产基地遍布xx县八集乡、众兴镇、新袁镇以及准安市的吴集镇等区域,占地面积达x亩,标准化生产基地x余亩,带动周边农户累计x余户,销售额至20xx年达x余万元,帮助成员年均收入3万元左右。
她坚持“两手抓”专业合作社的发展:
一手抓创建标准的达标,按照“四有”农民专业合作社的标准,巩固、完善、提高;
一手抓规模、效益,立足本县各乡镇,向周边相邻市乡镇发展,使合作社达到专业化、规模化、区域化生产,提高江苏省优质花生的生产能力。
现在,xx合作社已实现规模化经营,现有员工x余人,固定资产x余万元,合作社的生产场地占地x余平方,年销售额x余万元,年创税收x万元,成员户年收入3万元左右。
劳动模范先进事迹材料1420多年始终奋战在农业第一线,扎根大地、辛勤耕耘,在平凡的工作岗位上,用实际行动诠释了自己的情怀和梦想,为了大地丰收,甘愿用汗水热洒沃土。
一、为了农业丰收辛勤耕耘
19**年,××,毕业于××农业学校,被分配到自然条件较艰苦偏僻的日光农技站工作,作为一名基层农技员,看到生产技术落后、粮食产量偏低,自己暗下决心,要把自己所学的农业新知识技术传授给农民,引导乡亲们学科技、用科技、依靠科技致富。
日光乡是个半山区乡镇,人少田多,大多数数属于山高水冷的冷浆田,深泥田,单产不高,1990年在县局业务部门指导下,在粮专资金带动下,改造中低产深泥田、推广垄畦栽培技术,在中低产田改造中,坚持和农民同吃、同注同劳动,白天抓示范,晚上搞培训,在技术操作上,从严把好整畦、播种、栽插和施肥关,通过推广优良品种,使昔日中低产田亩产不足400斤提高到平均亩产600斤,技术推广项目实施取得较好效益;19**年,为了推广水稻“两秧”,作为一项新技术,在全乡推广我主动请缨,在乡培训班上,怕群众不成功、受损失,我向乡领导和村干部、群众郑重承诺,如果技术不成功,我愿拿出两个月工资来赔偿群众种子损失,并下到村组搞培训,观看“两秧”音响资料,对技术要点、难点进行咨询解答,全乡当年推广早稻两秧XX亩,占早稻80%,技术推广提高了粮食单产,政府认可,群众满意,97年被评为乡优秀共产党员。
二、发展特色农业增加群众收入
日光育种区,有的农户为了眼前利益,私自育种现象严重,我作为一名农技人员,为了育种产业发展,及时和农民们进行沟通,与县种子部门一起,签订育种收购合同;全面禁止了私自育种现象,及时做好了政府的参谋。育种面积由原来XX亩扩大到4000亩,当年育种大丰收,种子价格也卖得很适中,让农民们得到了实惠。育种、油菜的栽培配套模式,过去多属于白菜型油菜品种,单产不高,1998年,全面推广“甘蓝型”双低油菜新品种,提高了产量和油质。油菜生产获得了拾金花奖”。
三、实施科技项目带动全镇农业发展
XX年,在局指导下,抓好了水稻病虫害综合防治工作,取得了较好的`成绩,被市农业局评为先进个人,XX年至今,在县局安排下,在石桥镇万亩水稻高产栽培;石桥镇绿色大米生产基地;石桥镇万亩水稻病虫害综防,在这些项目实施中,我能积极参与,项目实施取消了较好的社会效益和经济效益;深受盛市、县领导的考察好评。
四、任劳任怨积极开展技术服务
大力开展送技术到村,技术指导到田间,以促进粮食稳定增产和农民持续增收为工作目标。经常下到村组开展测土配方施取土,全镇取土样品90个,对于XX年冰冻灾害,举办培训班下村指导果农灾后进行补救,剪枝、施肥;及时发放技术资料到村组。本着“实际、实用、实效”原则,给群众面对面讲解防冻技术,推广有机肥、绿色水稻栽培技术,测土配方施肥技术、化工除草、病虫害综防技术,农药施用技术。根据不同农事季节,不定期下村解答农户农业生产中的疑难问题。在XX年工作中,全镇灾后生产补救,香葱栽培种植,农业污染源调查都取了较好的成绩。
一份耕耘,一份收获。二十多年的农技推广,无私奉献精神,受到县镇领导好评,群众满意,XX年被局评为农业工作先进个人,XX年被评为××县劳动模范。
劳动模范先进事迹材料15吴XX,担任高压燃油喷射专业组长。通过对专业发展策划,提出现阶段专业团队需要提升喷油器结构设计、性能检测与标定分析能力的专业发展策略,并制定了实施途径。在研究室内部开展了以“燃油系统技术发展研究”为主题的技术交流活动,提升了专业团队成员和新员工对本专业的.认识。
针对喷油器问题,通过对针阀升程与密封座面匹配、喷孔流量优化等技术研究,提升了喷油器喷油速率,缩短了喷油器喷油持续期,分别完成了某单缸机与某缸的应用验证,实现了项目的技术指标,完成了结题验证。并在某型号柴油机上完成了试验验证,达到了预期性能指标。